El presente documento recoge la evolución y el impacto que ha tenido el Sistema de Investigaciones de la Universidad del Cauca desde que fuera institucionalizado en el contexto de un proceso de reflexión inserto en el marco del proyecto Red de Actores de Ciencia y Tecnología de los Departamentos del Pacífico Colombiano. La manera como ha sido redactado y estructurado pretende establecer un punto de acercamiento que concilie las visiones entre quienes asumen la prospectiva estratégica como una filosofía de planeación y una metodología de gestión y aquellos que por costumbre y ortodoxia operan en el ámbito de análisis impuesto por un “Plan Único de Cuentas”, que reduce el ejercicio reflexivo a un movimiento mecánico cuyo único fin apunta a equilibrar contablemente los rubros del presupuesto, sin permitirles medir el verdadero impacto que cada peso mimetizado detrás de dichos ítems tiene sobre el entorno regional a través de su ejecución efectiva en la forma de programas y proyectos sustentados en un Plan. El primer acápite presenta una descripción de los logros obtenidos por el Sistema, evidenciando el posicionamiento de los grupos de investigación institucionales y destacando, de manera especial, la participación de los estudiantes en el proceso. Se presentan igualmente indicadores sobre el porcentaje de docentes de tiempo completo (de planta y ocasionales) inscritos en los grupos de investigación, además del nivel de escolaridad de los profesores y el marco axiológico y estratégico planteado para el desarrollo del Plan en sus primeras etapas.
El numeral dos pone en evidencia el efecto redistributivo del Sistema sobre todas las instancias académicas universitarias, al permitir que los recursos de inversión ejecutados en las convocatorias, programas de apoyo. proyectos de investigación y demás programas de integración y articulación con el entorno fluyan hacia ellas en directa proporción a los esfuerzos y a la disciplina impuesta por los grupos institucionales que las conforman. De manera análoga se deja en claro que, así como cada peso invertido en investigación revierte a la comunidad universitaria y al entorno con valores agregados, cada recurso que deja de invertirse genera el efecto contrario. El tercer acápite relaciona los convenios que la institución ha suscrito en su historia reciente con entidades externas, continuando en el punto cuarto, con una presentación muy sintética de los ejes estratégicos considerados a partir del año 2000 para dar continuidad al plan, cuando se realizó un proceso de evaluación con la finalidad de encauzar cualquier distorsión que se hubiese presentado con relación a los objetivos planteados en la primera etapa del proceso. Los puntos quinto, sexto y séptimo recogen la gestión desempeñada durante el año 2001, la descripción de las acciones que se están desarrollando durante la presente vigencia, con los resultados obtenidos hasta el momento, y unas conclusiones que sintetizan los logros de mayor trascendencia tratados a lo largo de todo el documento.
- ISBN Impreso:
978-958-9475-72-0
- ISBN Digital:
- Formato:Libro impreso
- Tema:
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Autor:
Andrés José Castrillón Muñoz
- Edición:Primera
- No. Páginas:87
- Año:2004
